[บทความพิเศษ] สถานการณ์โควิด-19: ผลกระทบต่ออุตสาหกรรมการพนันในเอเชีย-แปซิฟิค

บทความ

แนะนำ

อุตสาหกรรมการพนันได้ชื่อว่าเป็นธุรกิจที่ไม่เคยมีห้วงเวลาหยุดพัก ไม่ว่าจะในสถานการณ์ใดในประวัติศาสตร์โดยภาพรวมที่ผ่านมา แม้แต่สงครามหรือภัยพิบัติก็ตาม โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับคาสิโนซึ่งให้บริการแบบ 24/7/365 (หมายถึงเปิดตลอด 24 ชั่วโมง 7 วันต่อสัปดาห์ 365 วันต่อปี) กระทั่งมีการพบไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (Coronavirus) ในมณฑลหูเป่ย ประเทศจีน หรือต่อมามีชื่อเรียกอย่างเป็นทางการว่า “โควิด-19” (COVID19) ตามข้อเสนอของ WHO และได้แพร่กระจายไปทั่วโลกอย่างรวดเร็ว ส่งผลสะเทือนรุนแรงต่อวงการนี้ชนิดว่าไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน

เมื่อเทียบกับเหตุการณ์โรคระบาดครั้งใหญ่หลังสุดที่โลกเผชิญคือ กรณีโรค SARS ในปี 2003 ซึ่งก็มีจุดเริ่มต้นที่ประเทศจีนและเกิดขึ้นในช่วงเวลาใกล้เคียงกัน ครั้งนั้นสามารถควบคุมสถานการณ์ได้ตั้งแต่ประมาณเดือนพฤษภาคม และไม่ได้มีผลกระทบวงกว้าง ในแง่ของจำนวนผู้ป่วย ผู้เสียชีวิต ตลอดจนประเทศที่พบ รอบด้าน ทั้งทางสาธารณสุข เศรษฐกิจ สังคม การเมือง จนนำไปสู่มาตรการต่าง ๆ มากมายถึงเพียงนี้ อาทิ การปิดประเทศ/เมือง (Lockdown), การควบคุมการเดินทาง (Travel Restriction), การรักษาระยะห่างทางสังคม (Social Distancing), การจำกัดการรวมกลุ่ม (Gathering Restriction), การเก็บตัวอยู่่กับบ้าน (Self-Isolation) ฯลฯ

อุตสาหกรรมการพนันในเอเชีย-แปซิฟิค

จากการเฝ้าติดตามข้อมูลของ European Centre for Disease Prevention and Control เมื่อวันที่ 31 มกราคมพบผู้ป่วยติดเชื้อโควิด-19 แค่ใน 21 ประเทศ 9,834 ราย เสียชีวิต 213 ราย ผ่านไปหนึ่งเดือน 29 กุมภาพันธ์ พบผู้ป่วยเพิ่มขึ้นเป็น 59 ประเทศ 85,203 ราย เสียชีวิต 2,921 ราย และล่าสุด ณ 31 มีนาคม พบผู้ป่วยแล้วเกือบทุกประเทศทั่วโลก รวม 197 ประเทศ 777,798 ราย เสียชีวิต 37,272 ราย วิกฤตการณ์โควิท-19 จึงสะท้อนอีกด้านของโลกาภิวัตน์ที่เป็นด้านร้าย ในยุคสมัยที่การเดินทางข้ามรัฐเป็นเรื่องง่าย เร็ว และถี่ ไม่ว่าเป็นไปเพื่อการท่องเที่ยว ทำงาน หรือย้ายถิ่นฐาน ซึ่งสถานการณ์ก็ยังไม่มีทีท่าว่าจะยุติลงได้ในเวลาอันใกล้

พูดตามจริง ไม่เคยมีการคาดการณ์มาก่อนว่าโรคระบาดจะเป็นสาเหตุให้โลกการพนันแทบจะหยุดเคลื่อนไหวตามไปด้วยเช่นที่กำลังเกิดขึ้นอยู่ขณะนี้ ถือเป็นปัจจัยที่อยู่นอกเหนือการควบคุม ไม่เหมือนความเสี่ยงจากนโยบายของรัฐที่ยังพอจะเปิดช่องให้มีการต่อรองทางการเมืองได้

บทความพิเศษชิ้นนี้จะขอพาไปสำรวจผลกระทบของโควิด-19 ที่มีต่ออุตสาหกรรมการพนัน โดยตอนแรกขอจำกัดวงพิจารณาเฉพาะแถบเอเชียแปซิฟิก ซึ่งถือว่าเป็นตลาดการพนันใหญ่ที่สุดของโลกในปัจจุบัน การจัดอันดับคาสิโนที่ทำรายได้สูงสุด (GGR: Gross Gaming Revenue) ติด 15 ลำดับแรกของโลกในปี 2018 เกือบทั้งหมดล้วนอยู่ในภูมิภาคนี้ทั้งสิ้น เป็นคาสิโนที่ตั้งอยู่ในมาเก๊ามากถึง 9 แห่ง และมีเพียงแห่งเดียวเท่านั้นซึ่งอยู่ลาสเวกัส แต่อันดับหนึ่งตกเป็นของสิงคโปร์คือ Marina Bay Sand ที่ผูกขาดตำแหน่งหัวแถวมาหลายปีติดต่อกัน

ธุรกิจการพนันในมาเก๊ามีประวัติความเป็นมายาวนาน ในอดีตมาเก๊ารับใช้ตลาดฮ่องกงเป็นหลัก เนื่องด้วยอยู่ไม่ไกลกันนัก ทว่านับแต่โปรตุเกสส่งมอบเกาะคืนให้กับจีนในปี 1999 เป็นต้นมา ลูกค้าส่วนใหญ่กลายเป็นชาวจีนแผ่นดินใหญ่ โดยเฉพาะกลุ่มผู้เล่นหลักที่มาจากเขตเศรษฐกิจพิเศษเสิ่นเจิ้นและมณฑลกวางตุ้งซึ่งใช้ช่องทางบกเดินทาง เพราะในจีน คาสิโนยังเป็นสิ่งต้องห้าม ตลาดการพนันที่ใหญ่ที่สุดของโลกทุกวันนี้จึงอยู่ที่มาเก๊า ไม่ใช่ลาสเวกัส บริษัทยักษ์ใหญ่จากลาสเวกัสเองก็เข้ามาลงทุนทำคาสิโนที่มาเก๊าในมูลค่ามหาศาล การพนันเรียกว่าเป็นทุกสิ่งอย่างของที่นี่ รายได้กว่า 4 ใน 5 ของประเทศมาจากธุรกิจพนัน ก่อให้เกิดการจ้างงานคิดเป็นสัดส่วนถึง 1 ใน 5 เลยทีเดียว

มาเก๊าถือเป็นประเทศแรก ๆ ที่มีมาตรการปิดสถานคาสิโนทุกแห่ง รวม 39 แห่ง เป็นเวลา 15 วัน ระหว่างวันที่ 5-19 กุมภาพันธ์ 2563 ถือเป็นการปิดคาสิโนที่กินเวลายาวนานที่สุดของมาเก๊านับแต่เคยมีมา แม้ก่อนหน้านี้จะเคยปิดมาแล้วครั้งหนึ่งในปี 2561 เพื่อเตรียมรับมือพายุไต้ฝุ่นมังคุด แต่ก็เป็นเวลา 33 ชั่วโมงหรือแค่ 1 วันเศษเท่านั้น ถือเป็นการตัดสินใจที่เด็ดขาดของรัฐบาลท้องถิ่นมาเก๊าเอง เนื่องจากฮ่องกงเริ่มมีผู้เสียชีวิตรายแรก และพบผู้ติดเชื้อไวรัสในเกาะเพิ่มขึ้น ซึ่งหนึ่งในนั้นก็คือพนักงานคาสิโน อีกทั้งยังเป็นพื้นที่ใกล้กับเมืองอู่ฮั่น สถานที่พบการแพร่ระบาดของไวรัสเป็นแห่งแรกด้วย

ผลกระทบทางเศรษฐกิจค่อนข้างหนัก เป็นต้นว่า MGM สูญเสียรายได้ตกราววันละ 1.5 ล้านเหรียญ ขณะที่ Wynn ประเมินไว้อยู่ที่ประมาณ 2.5 ล้านเหรียญต่อวัน รายได้จากการพนันตกต่ำที่สุดเป็นประวัติการณ์ เมื่อดูตัวเลขของเดือนกุมภาพันธ์เมื่อปีที่แล้ว ลดลงไปถึงร้อยละ 88 เงินสดหมุนเวียนหายไปจากระบบรวมกันกว่า 3,300 ล้านเหรียญสหรัฐใน 15 วันที่ปิดทำการ คาดการณ์ว่าเมื่อรวมทั้งปียอดรายได้จะติดลบลงไป 60% หากเปรียบเทียบกับปีที่ผ่านมา, ผู้ประกอบการจังเก็ตรายใหญ่ 1 ใน 5 เลิกจ้างพนักงานไปแล้ว 200 คน และจะมีตามมาอีกหลายเจ้า, อีเวนท์ใหญ่ของแวดวงอุตสาหกรรมการพนันซึ่งกำหนดจัดขึ้นที่นี่มีทั้งที่ถูกยกเลิกและต้องเลื่อนออกไปอย่างไม่มีกำหนด

หลังจากทางการอนุญาตให้กลับมาเปิดได้ ผู้ประกอบการบางรายยังคงเลือกปิดตัวเองต่อไป ถึงแม้สถานการณ์การแพร่ระบาดของไวรัสจะดีขึ้นแล้ว จำนวนผู้เข้าพักในโรงแรมก็ยังไม่กระเตื้องขึ้น เหลือเพียงราวร้อยละ 10 ของห้องทั้งหมดที่มี บางวันมีคนเดินทางเข้ามาไม่ถึง 250 คน ทั้งที่ค่าเฉลี่ยในปี 2019 สูงถึงวันละ 108,000 คน  ซึ่งเกี่ยวพันกับทั้งมาตรการของมาเก๊าเองและมาตรการของประเทศอื่นเพื่อป้องกันการแพร่ระบาดไวรัสดังกล่าว เช่น นักท่องเที่ยวที่มาจากกลุ่มประเทศเสี่ยงต้องถูกกักตัว (Quarantine) 14 วัน, ทางการจีนประกาศระงับธุรกิจท่องเที่ยวทั้งในและต่างประเทศ,  หลายสายการบินยกเลิกเที่ยวบินในเดือนมีนาคมเหลือรวมกันแค่ราว 10 เส้นทาง ขณะที่ผู้ประกอบการส่วนใหญ่ที่ตัดสินใจเปิดอีกครั้งยอมรับสภาพขาดทุน แต่ก็ต้องทำเพื่อหล่อเลี้ยงเส้นเลือดใหญ่ทางเศรษฐกิจของมาเก๊าเอาไว้ มองในแง่ดีที่สุด อย่างเร็ว 1 ปีที่ธุรกิจภาคส่วนนี้จะได้รับการฟื้นฟูให้มาเป็นดังเดิม

แม้สิงคโปร์เพิ่งอนุญาตให้มีคาสิโนได้มาเพียง 10 ปี แต่ได้เพิ่มตัวเลขให้กับอุตสาหกรรมท่องเที่ยวของประเทศอย่างมาก 2 บริษัทที่ได้รับอนุญาตให้ลงทุน ได้แก่ Las Vegas Sands จากสหรัฐฯ และ Genting International จากมาเลเซีย กลุ่มเป้าหมายหลักที่คาดหวังย่อมไม่พ้นนักท่องเที่ยวชาวจีนที่เริ่มมีกำลังซื้อสูง

สิงคโปร์ได้รับคำชื่นชมในฐานะตัวอย่างที่ดีในการจัดการกับปัญหานี้ สามารถควบคุมการแพร่ระบาดของไวรัสได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยอัตราการติดเชื้อเพิ่มขึ้นช้า เมื่อเทียบกับประเทศอื่น จนเส้นกราฟแทบจะเป็นเส้นแนวนอน โดยหนึ่งในมาตรการที่ถูกนำมาใช้คือ คำสั่งปิด Singapore Pools ทุกแห่ง ซึ่งเป็นร้านรับพนันของรัฐบาล เริ่มตั้งแต่ 25 มีนาคมไปจนถึงวันที่ 30 เมษายน 2563 แต่เข้าเล่นผ่านระบบออนไลน์ได้ อย่างลอตเตอรี่ทุกชนิด 4D, Toto, Singapore Sweep 

ถึงกระนั้น คาสิโนยังคงเปิดให้บริการได้ทั้ง 2 แห่ง ทั้ง Marina Bay Sands กับ Resorts World Sentosa โดยนำเอามาตรการคัดกรองเข้มข้นมาใช้ นักเสี่ยงโชคต้องใส่หน้ากากอนามัยและตรวจอุณหภูมิทุกครั้งก่อนเข้าและออกจากศูนย์คาสิโนทุกแห่ง จำกัดผู้เล่นต่อโต๊ะไม่ให้เกิน 10 คน ในอีกด้าน ผู้ประกอบการก็ต้องลดต้นทุนเพื่อประคับประคองธุรกิจให้ได้ในยามที่รายได้หดหาย ดังเช่นปรากฏข่าวเครือ Genting Singapore ลดเงินเดือนผู้บริหารอาวุโสและเจ้าหน้าที่ระดับบริหารของ ระหว่าง 9-18%

อย่างไรก็ดี Singapore Turf Club สนามแข่งม้าแห่งเดียวของประเทศก็ยังคงจัดแข่งขันกันอยู่ ซึ่งภายหลังห้ามมิให้คนเข้าชมเป็นอันขาด และลดความถี่จากแข่งสัปดาห์ละ 2 ครั้งลงเหลือสัปดาห์ละครั้งเดียวตลอดเดือนเมษายน

 

เกมส์สล็อต สล็อตออนไลน์ สล็อตโจ๊กเกอร์ สล็อตxo ได้ที่ LYN98

คาสิโนออนไลน์ที่ทำมาเพื่อการเล่นบนเว็บ  LYN98 เพื่อที่จะได้ไม่เสียเวลาในการเดินทางไปคาสิโนโดยตรงและเพื่อที่จะเล่นได้ทุกเวลาเมื่อคุณการ เพียงมีแค่ LYN98 เท่านั้นก็สามารถเล่น สล็อตXO เป็นเว็บคาสิโนที่มีมาตรฐานมีโอกาสชนะเกมส์ได้ง่าย ทำให้คุณมีโอกาสคว้ากำไรได้ไม่ยาก อุตสาหกรรมการพนันในเอเชีย